跨文化企业战略
我们超越边境和文化的界限，一起为不同世界的领导者和专业人士，
创造一个合作和理解的协和效应.
国际专业和管理人员必须接受并且有效地利用国际合作。专业的，战略性的，但更为重要的跨文化的能力是业务成败的关键。
承认自己的文化，接受“其他文化“,意识到处理其特殊性是成功行为的必要条件。我们支持您在组织和组织文化的重新定位。
通过我们的研讨会和活动我们可以扩大您的跨文化能力。我们使您的企业更加适合中国，法国和德国。
Fit for international cooperation
– International cultural compass –
How do you navigate safely through cultural differences within international cooperation?
In what dimensions and on what scale do you face the biggest business challenge due to the fact that we deal with things differently in different parts of the world.
Learn how to train a critical global view on cultural cooperation dimensions. Learn how to identify them behind your specific business situation or business dynamics and further differentiate what dimensions predominantly come first in change contexts and those that are more of a generic dimension in typical collaboration dynamics.
Align your compass with cross cultural action capacity and cultural compliance.
The following contents are examples of our program modules:
- leadership / hierarchy / power distance // gender egalitarianism
- persuasion / thinking & working // uncertainty avoidance
- contradiction & confrontation // assertiveness
- decision making // individualism & collectivism
- trust // humane orientation
- communication
- feedback during performance assessment // performance orientation
- time management // future orientation
In all modules, you will learn what characteristics must be heeded in order to make decisions in an efficient and target-oriented way, to manage, to delegate, to develop, to control…
„适合中国“
–与中国商业伙伴的成功合作–
中国的政治，经济的结构和进程是世界上独一无二的。在这里，商务谈判，业务运作和专业联系是完全不同于其他国家的。学习如何超越商业礼仪之外的文化，成功地在中国运作，用外交的方式取得协同效应。在这里，您可以学到，怎样有效地表达您的利益。
以下内容是我们为期两天的»适合中国«研讨会的例子。
- 比较德中文化的层面
- 中国特色的关系，面子和人情
- 中国人的基本想法和学习基础
- 中国的人际和解决冲突的策略
- 隐性规则和处理文化冲击现场
- 中国领导人对德国高管的想法和期待
- 与中国人合作，解决方案的目标和项目进度的控制
- 德国人谈判实践，中国人谈判的手段和中国计谋
在所有的模块中，您将学会，哪些重点要特别注意，以便更有效地决定，委托，发展，开发和控制…
„适合法国“
–与法国商业伙伴的成功合作–
法国是我们的邻居。几十年来我们一直保持着密切的政治和经济的联系。尽管地理上相近，由于文化的差异，我们在思想和行为方面还是很不同的。
您在这里可以学到，怎样和法国的商业伙伴合作。您可以学到当地的习俗。了解法国人的沟通方式，以及决策过程。用外交的方式取得协同效应。
在这里，您可以学到，怎样有效地表达您的利益。
以下内容是我们为期两天的»适合法国«研讨会的例子。
- 德法文化层面的比较
- 法国人的民族自豪感 法国的高档生活艺术 您说法语吗?
- 商务礼仪，对德国商业伙伴的期待
- 法国和德国人对时间的理解
- 沟通差异的对比观点
- 隐性规则和处理 »文化冲突现场«
- 法国人对领导和集权制的理解
- 和法国人合作，应对的艺术和灵活处理
- 德国人谈判实践和法国人谈判过程
在所有的模块中，您将学会，哪些重点要特别注意，以便更有效地决定，委托，发展，开发和控制…
„适合德国“
–与德国商业伙伴成功合作 –
在德国工业区，优越的框架条件为我们提供了理想的工作。然而，德国的商业惯例以及德国专家和行政人员的习惯对于外国人来说是无法理解的。
如何理解德国人的客观性和合理性，理解结构和流程导图，理解德国人的准时性和直来直去的性格，用外交的方式取得协同效应。
在这里，您可以学到，怎样有效地表达您的利益。
以下内容是我们为期两天的»适合德国«研讨会的例子。
- 德国文化准则的比较
- 个人和民族的自信心
- 人跟人的距离，工作和私人生活的区分
- 德国人直来直去的交流性格
- 隐性规则和处理»文化冲突现场«
- 德国领导的思维方式
- 和德国人合作。客观性，理性，时间规划，公开批评，冲突时的行为
- 合同，法则和原则
- 德国人的谈判方式
各个德国模块可以与客户所希望的国家模块对比。
在所有的模块中，您将学会，哪些重点要特别注意，以便更有效地决定，委托，发展，开发和控制…
研讨会的对象
我们研讨会的对象为所有规模和行业的企业;在这里，专业人士和高管派到外国工作或者在国内管理跨国项目或在跨国项目中工作。
另外，还有人力资源管理人员，其主要负责多元化管理的以及/或者负责国际工作的人员。
我们的研讨会可以在本土也可以在目的国家，也就是说，研讨会可以为优化国际项目在本土举行，也可以因为短期或长期的委派人员在国外举行。
公司内部研讨会
公司内部研讨会
所有的公司研讨会会在客户所提供的房间或者由客户指定的地方举行。
咨询后，研讨会可以根据客户所需量身定制。结合公司或其行业的实际情况和现行案例。适度练习和适当的»学习动力«相结合，可以使学习内容转移到员工的工作环境。
在我们两天的各国讨论会上，一些模块，比如目的国家的谈判技术或者领导风格，可以在约定后的一天讨论会中进行。
研讨会参加人数必须在10人以下。
个人培训
如果您想进行个人培训，请联系我们。
我们乐意为您提供建议。
我们研讨会会根据您的要求调整内容并根据绩效设定重点。
咨询重点
- 编制文化的跨文化取向
- 跨文化的行为能力
- 国外任务
- International cooperation
- 特定国家研讨会 中国，法国，德国
- 事件活动中国，法国，德国